秦朔：乌镇饭局、双超格局与2018建议 -- 大视野屋顶秧田工装

今年的乌镇互联网大会，人们记忆最深的是饭局、菜单、食客的散布和坐次。饭局被炒得大张旗鼓，虽然很有文娱性和贴近性，也吸引了大量流量，但几顿普普统统的饭，被解读出如此丰富的意义，想必是每一个食客都不愿看到的。

明年此时，谁会再把乌镇议程的焦点变成饭局？心里会有压力。说不定，乌镇饭局到此就告1段落了。

不过，凡事必有因果，几顿饭的含义之所以被反复发掘，的确又是由于饭局折射出中国互联网的格局与时局，因此注定会在历史上留下语重心长的1页。

BAT演变为“双超+多极”

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年，腾讯和阿里市值的巨大提升，和它们在线上线下的强大影响力、渗透力和惊人的扩大力，使BAT格局事实上已不存在。腾讯和阿里已成为中国互联网的两大超级体系。其余诸雄，也即在丁磊饭局或东兴饭局中有1席之地者，基本属于多极中的1极，或称“第2世界”。未上桌的，大体属于“第3世界”。而今年饭局的最大看点，则是没有哪1局约请了马云。

两大超级体系，都超大超强、疆域超宽，有何不同呢？在和很多互联网行业领导人交换后，我构成了以下认识：

马云未必认同上述归纳，马化腾则所见略同。他在《财富》广州年会上谈到，阿里和腾讯都提出赋能，但含义有不同。“终究格局是要看被赋能者的安全程度。在1个中心化的生态中，被赋能者的渠道、利润都被中心所掌控，命运百分百掌握在中心手上。腾讯推的是‘去中心化的赋能’，我们不会把柜台出租给你做生意，而是你自己建房子，建完以后就是你的了，你的粉丝、你的客户就是你的，不需要再交月租，不用说每一年涨价，这就是去中心化的赋能。”

马化腾没有点名阿里是“中心化的赋能”，但说“你们应当明白我说的”。是，我们都明白。

但腾讯和阿里的区分，是否是犹如业界常说的，腾讯在3Q大战后更讲王道，而阿里显得比较霸道呢？

两位和腾讯、阿里都没有股权关系的80后互联网公司领导人给我提供了1些新的看法：

从“双超”的战略看，马云的战略是打造商业基础设施，是履带战略，从电商到金融到云计算到物流，像装甲车的履带1样顺次开动。马化腾的战略是“两个半”，1是做通讯社交，2是做数字内容，“半”是“互联网+”，靠生态体系里的火伴去做。但战略也不是静态的和绝对的，比如腾讯生态中，京东做商品零售，美团做服务零售，马化腾还不满足，又要重金入股永辉超市，为的是对抗以盒马鲜生为代表的阿里新零售。随着“互联网+”的深化，腾讯也在愈来愈深地参与重资产领域。

说到乌镇饭局，马云肯定不在乎，他真要组局，弄几桌世界级贵客也不难。但作为1个强控制体系，阿里生态里要找出像京东、美团、滴滴、搜狗、58同城、快手这样1桌生态火伴，倒也真不容易。如果不是火伴，而是召集“下属”吃饭，这个意思就不大了。固然，如前面所分析的，这是不同战略和模式的问题，其实不是是非和对错问题。

简言之，腾讯为什么有局？由于半条命在局里。阿里为什么无局？由于1切尽在掌控。

双超之争是中国互联网的福音

阿里和腾讯都过了18岁成人礼，在互联网领域算老公司，但创新活力、冲击力和增长能力不但没有降落，还在蓬勃上升。这1双超体系的存在，对中国互联网意味着甚么？

我的观点是，虽然双超的安排性地位对后来者是1种抑制，但双超之争则是中国互联网的福音。犹如武林争霸，两个最强的人在打，比1窝蜂都在打，打的质量肯定更高。幸亏2马各自占据1超。独霸才是真麻烦。

作为过去20年中国互联网的“绝代双骄”，腾讯和阿里正在成为全部经济与生活的新型基础设施，他们修的“路网”具有今天最重要的能力，也就是数据化的赋能能力。这类新设施、新能力牵引无数人和无数企业前进。中国创造AT，AT引领中国。

而双超之争虽然到处硝烟弥漫，条条阵线都在对峙，步步紧随，寸土不让，但还是恪守了1定竞争分寸和商业伦理底线。

去年5月30日，阿里旗下的企业社交工具钉钉在深圳3家报纸头版刊登了影射微信的广告。广告用代表微信的绿色和代表钉钉的蓝色拼接而成，绿色的内容讲微信不安全，蓝色的内容说钉钉能保证让你不再上当受骗。当晚钉钉就道歉，“竞争应当靠智慧、勇气、策略，充满快乐，而不是段子，调侃，秀下限”，其背景是马云在工作群里批评钉钉打的广告太low，说，“我已正式向马化腾和腾讯公司致歉！”

马云最近说，腾讯是1个伟大的企业，在不到20年的时间内，能够靠创新发展，使人敬佩。“我会和他们竞争，但我们不恨他们，而是要尊重竞争对手。”

马化腾说，腾讯和阿里可能在10多个地方有竞争，好处是正常公道的竞争可以增进发展、激起企业潜能和斗志，不好的地方就是竞争的地方太多。

但对消费者来讲，2马竞争越多越好。后起的微信支付挑战支付宝的结果，是全部无线支付更快更好的普及。

从资本市场角度，2马竞争也停不下来。阿里和腾讯今天的市值已进入世界10大公司行列，且估值水平高于苹果和谷歌，意味着投资人对其未来现金流折现的水平有更高要求。怎样能停得下来？1旦发现机会怎样可能放弃？

其实，不只是双超在竞争，在很多阵线上，他们还要和同辈的、年轻1辈的竞争。在游戏方面马化腾要和同年同月生的丁磊竞争，在信息流方面，要和年轻10几岁的张1鸣竞争；马云呢，不但面临着小他10岁的刘强东不屈不挠的强有力竞争，小他15岁的王兴也凭仗着有穿透力的商业思惟，开始向全球最大生活服务平台的方向前进。王兴的梦想万1实现了呢？

由于竞争，谁都停不下来。谁都要想方设法为用户创造价值，用户因此而受益。

马云说，垄断没那末容易，“我每天都睡不好，每天都在耽忧阿里巴巴掉队，我觉得要时刻保持忧患意识。”马化腾说，互联网是个变化很快的行业，“我最深入的体会是，腾讯历来没有哪1天可以高枕无忧，每天都如履薄冰，始终担心某个疏漏随时会给我们致命1击，始终担心用户会抛弃我们。”

53岁的马云和46岁的马化腾最少还有相当长时间脱不掉“红舞鞋”。但希望在面向不肯定的未来的剧烈竞争之余，他们能时不时让自己松弛1下。

马化腾给人的感觉是从不休息的，他说他的近视程度都加深了。但在心态上，从3Q大战至今，由于开放，他的战略焦虑实际上是不断减缓的。他这样表述西安工作服定做厂家女衬衫
自己的价值主张，“这个新时期，不再信奉传统的弱肉强食般的‘丛林法则’，更崇尚的是‘天空法则’，天高任鸟飞，所有的人在同1天空下。决定能否成功、有多大成功的，是自己发现需求、主动创造分享平台的能力。”

和马化腾相比，马云早就不担负CEO，所以超脱1些，但他还是天南地北全球跑个不停，讲个不停，既展现了气吞万里的愿景，也说明他时时也在焦虑当中。马云最近屡次讲到回归初心，就是帮助中小企业触达消费者，帮助小企业赚到钱，帮助他们用技术提高效力。他也讲到要有围棋思惟，围棋是每步你下的时候你得利，但下1步对手下也得利，只是多1点少1点的问题，不是谁全拿，让对方甚么都没有。能回到初心，能在竞争中践行围棋思惟，则阿里会更专注也更放松。

企业家的时期性和束缚性

我在《当阿里和腾讯成为1种基础设施，它们会通往哪里》《这1次，让我们感谢时期的恩典》等文章中，将2马双超看成1种历史性的、世界性的标杆，认为他们在相当长时间内难以被超出。

2007年，《福布斯》推出美国历史上15大富豪排行榜。我发现，有5位诞生于1830年代€€€€马歇尔€€菲尔德（百货，1834）、弗雷德里克€€韦尔豪泽（林业，1834）、安德鲁€€卡内基（钢铁，1835）、杰伊€€古尔德（铁路，1836）、约翰€€洛克菲勒（石油，1839）。美国历史上最着名的金融家J €€ P €€摩根也诞生在这1时期（1837）。这1现象我称为“没法超出的1830年代”。美国的“1830后”遇上了南北战争后统1市场构成、第2次工业革命、经济由大到强的黄金机遇期。石油、钢铁、交通在那个时期就相当于今天的数据和互联网。他们中的佼佼者洛克菲勒和卡内基至今还是美国历史上没法超出的第1和第2大富豪。

我还发现，当时的美国相比欧洲，更加开放、包容和稳定，构成了对企业家的吸引力。法国的杜邦家族是在法国大革命中死里逃生移民美国的，德国的韦尔豪泽是1848年欧洲革命冲击德国后于1852年移民美国的。类似例子很多。

中国企业家是不是遇到了类似美国1830年代那样的机遇？是的。如果从互联网企业家来看，这就是1960到1970年代。目前排在富豪榜前列的马云（1964）、马化腾（1971）、王卫（1970）、李彦宏（1968）、丁磊（1971）、张志东（1972）、刘强东（1974）、雷军（1969）、史玉柱（1962），都是60后、70后，他们都排在胡润百富榜前30位。曾的中国首富陈天桥生于1973年。在中国互联网投资方面最有建树的沈南鹏（1967）、张磊（1972）、包凡（1970）也全在这个代际。中国80后正在诞生新1批的互联网领军人物，但要想到达阿里、腾讯那样的地步几近是不可能的，特别是斟酌到马云、马化腾在公司所占股权只有8%左右就具有如此多的财富，更可见两家公司创造的价值是多么宏大。他们类似于历史上洛克菲勒的石油公司和卡内基的钢铁公司。

时期造就了他们€€€€这是改革开放、全球化、技术创新的时期；社会稳定太平的时期；互联网企业家被中国人口红利赋能的时期；财富可以资本化的时期；政府包容的时期€€€€和传统产业遭到更多行政管制、垄断影响和重重束缚相比，互联网是年轻的战场，民营资本的战场；而且，由于运动员比裁判员专业，所以在某种程度上，运动员可以影响裁判员，制定有益于自己发展的行业规则。

如果中国互联网企业家能够深切地意想到自己极可能生于几千年、几百年、几10年来最荣幸的代际€€€€白手起家，清清白白，却能创造出影响力无远弗届的无穷伟业€€€€他们必将会倍加珍惜时期、行业、用户和自己，必将会减少自我膨胀、觉得自己无所不能的程度。不是这样的时期，这样的行业机遇，这样的人口红利，会有你们的今天吗？

我这样说，丝绝不是要下降企业家精神、个人天赋和努力的重要性，而是希望提示非常荣幸的互联网领袖们：如果不放下自己，放低自己，放空自己，是消受不了这么大的福分的。当年的洛克菲勒和卡内基是邻近晚年，在政府反垄断和社会反强权的压力下，通过基金会方式散财，才找到心灵安宁的。历史上有很多教训，那膨胀起来的自我如果不好好消化，用之于成心义和社会价值的地方，就会宣泄到1些本来不应当宣泄的角落，从而被政府和社会所反感，所抑制。企业家具有如此之大的影响力和动员能力，常怀畏敬之心，常念自我束缚，实际上是为了给自己赢得更多的自由与空间。否则，谁放心呢？

毋意，毋必，毋固，毋我

他们在乌镇大会上的这些说法，在我看来，比饭局的价值大很多。

最后说说阿里和京东之争。刘强东和马云最近怼了几次，社交化传播放大了阿里京东的矛盾，火上浇油。有的段子则是把没有因果关系的内容用蒙太奇手段组合在1起，仿佛两个人天生就是死对头。其实，两个人都是白手起家的创业英雄，基本阶层属性是1样的；京东有愈来愈多的第3方店铺，阿里对物流的直接控制力不断加强，两家公司也在相互鉴戒。

说到“2选1”和垄断，我的建议是，阿里、京东、政府主管部门都可以拜托中国乃至世界级的独立研究机构（欧洲对垄断的认定偏严，美国相对宽容1些），做出合乎专业逻辑的报告。多些视角，研判空间会更大1些。但这样的工作，不是为了打击谁、消灭谁，而是为了全部行业的健康可延续发展。再说了，阿里和京东都是美国上市公司，如果年年到618和双101，都要爆发1轮公关战、舆论战，弄的不好，弄出有背公司治理原则的行动，负面影响多是难以估计的。

这次乌镇互联网大会，留在人们印象中的基本都是非互联网话题，例如财富分化。刘强东说，我国还有几千万人口生活在极端贫困的状态，这是全部中国人特别是中国已富起来的我们这些富人的羞辱。刘强东是苦出身，对底层长时间关怀，有同理心，他的表达是真诚的，其实不是真要怼谁。但客观来讲，中国减贫是世界性成绩。东亚和太平洋地区生活在极端贫困中的人口比例从上世纪80年代超过80%降为现在不足8%，中国作出了重大贡献。依照世界银行数据，1981⑵011年，全球贫困人口从19.38亿减少到10.11亿，中国贫困人口由8.38亿减少到8417万，减少了7.53亿。这是怎样做到的？党和政府下了很大力气，但不要忘记，民营企业解决了全部中国就业的80%和新增就业的90%以上。没有这些富人创造出的大量农村剩余劳动力转移的工作机会，中国现在的极端贫困人口不是几千万，多是几亿。假定刘强东换个说法，比如“如果富人只管自己发财，为富不仁，损义逐利，忘了中国还有几千万极端贫困人口，这是1种羞辱”，那就不会有甚么争议了。惋惜，在炸药味浓厚的竞争氛围里，谁的心态都难保平衡。

孔子说，毋意，毋必，毋固，毋我，要做到这样的境地很不容易。

中国互联网公司不但深入地改变了中国，也在改变世界，他们中的大多数都在海外上市，相当于中国公司的脸面。要求他们少1些针对竞争对手的擦枪走火、琐屑较量和不正当的算计，回归商业本质，坚持顾客第1，走商业文明之路，其实不算是太过分的要求。互联网公司的所有权虽然以私人资本具有为主，但互联网具有巨大的外部性和社会公共属性，因此不能任性。竞争是难免的，但恶性竞争应当尽最大限度避免。“黑公关”是行业公害，应当行业共讨之。

如果2018年乌镇大会还有饭局，建议丁磊约请马云，建议马化腾约请马云和刘强东聚聚（或现在就能够组局），建议马云广邀互联网英雄们，大家在1起就是好好吃饭好好饮酒。都不容易，都是英雄，都该有情谊。中国进入了新时期，互联网巅峰上的人们应当有更新的胸怀和格局。你们不只代表自己，也不只代表自己的生态圈，而且代表有7亿多网民的中国，你们应当跳出自己，从行业高度共同建设文明负责的中国互联网。

由于酷爱中国互联网，希望它有更加光明正大的前程；也由于觉得，如果2017乌镇大会留给人们的印象就是几场饭局，那开得实在不值，所以写了如上的话和建议。不是为了忘却的记念，而是为了明天，每一个人都能留下美好的记忆。